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Se lancer dans l’entrepreneuriat, c’est un vrai défi. On est porté par une idée, une envie de créer quelque chose de grand, mais très vite, on se rend compte que tout repose sur nos épaules. Il faut gérer la stratégie, le développement, l’administratif, la communication… et surtout, tenir sur la durée.
Et si la clé, c’était de ne pas être seul(e) ?
S’associer, c’est bien plus qu’une répartition des tâches. C’est trouver quelqu’un avec qui partager une vision, des ambitions, et surtout, les hauts et les bas de l’aventure entrepreneuriale.
Pourquoi l’association peut tout changer ?
Multiplier les compétences
Personne ne peut être expert en tout. Un associé permet d’apporter un regard neuf, de compléter ses forces et de pallier ses faiblesses. L’un excelle en stratégie, l’autre en exécution ? Tant mieux. L’un est à l’aise avec les chiffres, l’autre avec les clients ? Encore mieux.
Garder la motivation intacte
Quand les difficultés s’accumulent, il est plus facile de tenir le cap à plusieurs. On se soutient, on se motive, on se challenge. Et surtout, on évite la solitude, qui peut peser lourd sur le moral des entrepreneurs.
Gagner en crédibilité
Un projet porté par plusieurs personnes inspire confiance, que ce soit auprès des investisseurs, des clients ou des partenaires. Une équipe solide envoie un signal clair : ce projet est sérieux et bien structuré.
Accélérer la croissance
À plusieurs, on va plus vite. Les tâches sont mieux réparties, les décisions sont prises plus rapidement et l’entreprise gagne en efficacité. Résultat : on peut se concentrer sur l’essentiel et éviter de s’épuiser. Cerise sur le gâteau, faire entrer un associé à son capital c’est aussi faire rentrer des fonds qui peuvent être un levier pour donner de nouveaux moyens à l’entreprise !
Bien choisir son associé : une étape cruciale
S’associer ne s’improvise pas. Beaucoup d’entrepreneurs regrettent un jour d’avoir choisi le mauvais partenaire.
Pour éviter les mauvaises surprises, quelques points à garder en tête au-delà de la compétence technique qui sert souvent de premier filtre :
Une vision commune : Il faut être aligné sur les ambitions du projet. Se poser la question de là où l’on se voit dans 3, 5 ou 10 ans c’est indispensable pour vérifier que l’on a envie d’emprunter le même chemin !
Des rôles bien définis : Qui fait quoi ? Il est essentiel de répartir les missions dès le départ pour éviter les conflits et les frustrations.
Un cadre clair : Un pacte d’associés permet d’anticiper les désaccords et d’éviter la mort de l'entreprise en cas de séparation.
Une communication transparente : L’association repose sur la confiance et l’échange. Mieux vaut parler des problèmes dès qu’ils apparaissent plutôt que de laisser les tensions s’installer.
Où trouver son futur associé ?
La bonne personne ne se trouve pas toujours dans son entourage. Heureusement, il existe de nombreux événements et réseaux pour rencontrer des entrepreneurs aux profils complémentaires. Ces rencontres permettent d’échanger, de tester son feeling et, parfois, de trouver l’associé idéal.
L’entrepreneuriat est une aventure humaine avant tout. Savoir s’entourer peut faire toute la différence entre un projet qui stagne et un projet qui décolle. Alors, pourquoi ne pas tenter l’expérience ?
Tu veux tenter l’expérience ? Le dispositif "Adopte un Associé" peut t’aider à rencontrer des entrepreneurs qui, comme toi, cherchent à s’entourer pour aller plus loin. Une opportunité idéale pour échanger, partager et, peut-être, trouver ton futur binôme.
L’Apec et l’IRCE, avec leurs partenaires la French Tech Aix-Marseille, Les Premières Sud et le Réseau Entreprendre Provence, vous proposent un nouveau concept d’événement pour faciliter ces rencontres !
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